De la idea
al resultado.

Sí. En el brief basta con describir para quién es el producto y qué problema debe resolver. Después se puede definir la primera versión y separar lo imprescindible para el lanzamiento de lo que conviene dejar para la siguiente etapa.

No. Puedes empezar con una sola tarea: un prototipo, un sitio web, el branding, una auditoría de publicidad o un piloto de IA. Las demás áreas se suman cuando hacen falta.

Podemos sumarnos al trabajo en curso: acordar las áreas de responsabilidad, el intercambio de materiales y las reglas para tomar decisiones. No hace falta cambiar todo lo que ya funciona.

El objetivo, una breve descripción del producto, los servicios que necesitas, el plazo deseado y un presupuesto orientativo. Si todavía no tienes algunas de las respuestas, es normal. Lo importante es empezar por la tarea en sí.

Depende del proceso y de lo que cueste un error. En el proyecto definimos dónde hace falta revisión humana, a qué datos accede el sistema y cómo evaluar la calidad. Para decisiones críticas no prometemos una autonomía sin errores.

Antes de empezar fijamos cómo se entregan los archivos fuente, los accesos y los derechos. Las tipografías, imágenes, programas y modelos de terceros pueden tener sus propias condiciones de licencia.

Puedes escribir el brief en cualquier idioma de este sitio. El idioma de trabajo del proyecto lo acordamos en la primera conversación.